Szukaj szkolenia

słowo kluczowe

typ szkolenia

tematyka szkolenia

termin szkolenia

cena szkolenia otwartego

firma

 
 
Subskrybuj szkolenia.nf.pl
Nieruchomości
Domiporta.pl
 
Zainteresowało Cię to szkolenie? Poleć je swoim znajomym.
Twoje imię i nazwisko:
Twoj email:
Email znajomego, któremu chcesz polecić szkolenie:

Zarządzanie czasem

czas trwania:16 godzin, czyli 2 dni
tematyka: organizacja   »   zarządzanie czasem
cena netto:

negocjowana

cena brutto:

* co zawiera cena szkolenia »

negocjowana

Organizator szkolenia

PAIZ Konsulting Sp. z o.o.

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

kontakt

pokaż dane kontaktowe

 

cel szkolenia:

Po szkoleniu uczestnicy:
• Zidentyfikują własne trudności w organizacji pracy
• Wymienią reguły zarządzania czasem
• Określą priorytety według ważności i pilności
• Zastosują zasady asertywnej odmowy

^ na początek ^

program:

WPŁYW OSOBISTYCH UWARUNKOWAŃ NA ORGANIZACJĘ PRACY
Analiza własnego tempa pracy, zarządzanie czasem a wydajność pracy, uwarunkowania temperamentalne, identyfikacja własnego typu temperamentu.

SYSTEMY ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE
Czas to więcej niż pieniądz, sposoby poszukiwania skutecznych metod efektywnego wykorzystania czasu, rola planowania w dobrej organizacji pracy, planowanie zadań, kształcenie własnej elastyczności w sytuacji zmiany, typowe problemy z czasem, Różne drogi eliminacji „pożeraczy czasu”, główne zasady zarządzania czasem, zasady: Eisenhowera, Parkinsona, Pareto; kwestionariusze planowania czasu, metody ustalania priorytetów, Analiza ABC na przykładach uczestników szkolenia, sztuka formułowania celów, ustalanie celów długo-, średnio-, i krótkoterminowych.

KOORDYNACJA PRACY WIELOZADANIOWEJ
Optymalna organizacja pracy warunkiem satysfakcji, problemy w osiąganiu skutecznej koordynacji, przepływ informacji w firmie kluczem do sprawności działania, komunikacja wewnętrzna i jej rola w zwiększaniu efektywności pracy, współpraca w zespole czyli razem zajdziemy dalej,warunki i zasady pracy zespołowej.

ASERTYWNOŚĆ – SPRZYMIERZENIEC SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA Stawianie granic jako zabezpieczenie się przed przeciążeniem, trudna sztuka odmawiania, polecenia i prośby, wyrażanie próśb i oczekiwań w jasny i bezpośredni sposób, kontrakt psychologiczny w organizacji i jego znaczenie, różnica między prośbą i poleceniem, reagowanie na różne rodzaje ocen i krytyki, asertywny sposób wyrażania siebie.

^ na początek ^

metodologia:

Test, mini-wykład, ćwiczenia indywidualne, zespołowe, psychodrama, dyskusja.

^ na początek ^