Szukaj szkolenia

słowo kluczowe

typ szkolenia

tematyka szkolenia

termin szkolenia

cena szkolenia otwartego

firma

 
 
Subskrybuj szkolenia.nf.pl
Nieruchomości
Domiporta.pl
 
Zainteresowało Cię to szkolenie? Poleć je swoim znajomym.
Twoje imię i nazwisko:
Twoj email:
Email znajomego, któremu chcesz polecić szkolenie:

Rozwój motywacji

czas trwania:16 godzin, czyli 2 dni
tematyka: zarządzanie zespołem   »   motywowanie

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

kontakt

pokaż dane kontaktowe

 

cel szkolenia:

Czynniki sukcesu przy motywacji pracowników i samomotywacji

W ostatnich latach temat motywacji stał się ważnym elementem z zakresu roz woj u kadry kierowniczej i pracowników.

Motywująca kadra kierownicza i motywowani pracownicy są decydującą gwarancją osiągania sukcesu przedsiębiorstwa.

W ramach naszego szkolenia uczestnicy poznają różne zasady i bodźce motywacyjne, struktury i sposoby motywacji oraz związane z tym wartości i potrzeby. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania z zakresu braku motywacji oraz scenariusz opracowania planu akcyjnego w celu podnoszenia motywacji pracowników.

Cele nauczania
Po szkoleniu uczestnicy znają:
 definicję pojęcia motywacja
 płaszczyzny psychologiczne motywacji
 teorie i formy z zakresu motywacji
 możliwości motywowania
 problemy motywacyjne wraz z analizą i propozycjami rozwiązania
 formy motywacyjne w procesie wprowadzenia zmian

^ na początek ^

program:

Opis programu

Moduł 1 - Definicja pojęcia motywacja
 definicja pojęcia motywacja
 jak funkcjonuje motywacja
 nacisk psychiczny
 nacisk manipulacyjny

Moduł 2 - Zasady motywacji
 motywy
 zachęcanie
 emocje
 wola i świadomość
 pozytywne nastawienie własne

Moduł 3 - Teorie o motywacji
 teoria treści (piramida potrzeb według Maslowa)
 model zaspokojenia potrzeb
 teoria procesu
 model oczekiwania-wartości
 teoria instrumentalizacji
 sytuacja-wynik-oczekiwania
 postępowanie-wynik-motywacja
 wynik-skutki-oczekiwania

Moduł 4 - Formy motywacji
 motywacja własna
 motywacja przez czynniki zewnętrzne

Moduł 5 - Możliwości motywacji
 rozpoznanie własnych podstawowych motywatorów
 Wyzwanie
 Inspiracja przez innych
 Przypomnienie sukcesu
 Ukierunkowanie na przyszłość
 Orientacja zmysłowa
 Nacisk czasowy
 Dobre samopoczucie w trakcie postępowania lub z powodu wyniku
 Konkurencja, współzawodnictwo
 Poczucie odpowiedzialności
 Poczucie współnoty
 Otoczenie
 Uznanie
 Dobre przygotowanie
 ćwiczenie: moje preferowane motywatory
 Formy samomotywacji
 Utożsamienie się z własną pracą
 ćwiczenie: Analiza samomotywacji
 pozytywne odczuwanie własnej odpowiedzialności
 Umiejętność motywowania innych osób
 Czynniki motywacji pracowników
 Ćwiczenie: Czy potrafię motywować pracowników

Moduł 6 - Problemy przy motywacji: Analiza i rozwiązanie
 4 kroki diagnozy problemów motywacyjnych

Moduł 7 - Motywacja w procesie zmian
 radzenie sobie z oporem
 model 5 etapów
 Definicja problemu
 Ustalenie celu
 Analiza przyczyn
 Zbieranie i ocena propozycji rozwiązania problemu
 Ustalenie postępowania

Moduł 8 - Plan akcyjny
 analiza obecnej sytuacji w rozmowach indywidualnych
 wspólne opracowanie i realizacja katalogu przedsięwzięć
 rozmowa podsumująca

Dostosowanie programu do potrzeb przedsiębiorstwa
Każde przedsiębiorstwo musi indywidualnie realizować s woj e zadania. Jesteśmy w stanie dostosować nasz trening bezpośrednio do potrzeb danego przedsiębiorstwa za pomocą symulacji przypadków i ról gier z Państwa branży. "Kroimy program na miarę" stosownie do Waszego języka i kultury w przedsiębiorstwie. W celu zdobycia bardziej konkretnych informacji prosimy o kontakt z naszymi konsultantami.

^ na początek ^

grupa docelowa:

Adresaci
Kadra kierownicza i "młoda" kadra kierownicza każdego szczebla w przedsiębiorstwie, sprzedawcy, agenci, wszyscy, którzy przeprowadzają różnego rodzaju prezentacje.

^ na początek ^