Szukaj szkolenia

słowo kluczowe

typ szkolenia

tematyka szkolenia

termin szkolenia

cena szkolenia otwartego

firma

 
 
Subskrybuj szkolenia.nf.pl
Nieruchomości
Domiporta.pl
 
Zainteresowało Cię to szkolenie? Poleć je swoim znajomym.
Twoje imię i nazwisko:
Twoj email:
Email znajomego, któremu chcesz polecić szkolenie:

Zarządzanie łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie

czas trwania:3 dni
tematyka: jakość i logistyka   »   logistyka
cena netto:

1830

cena brutto:

1830,00* co zawiera cena szkolenia »

terminy:

Brak wolnych terminów!

Aby poznać najbliższe wolne terminy
skorzystaj z formularza zapytań on-line

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

kontakt

pokaż dane kontaktowe

 

cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom wiedzy z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz poprzez dostosowane ćwiczenia i case studies przekazanie umiejętności jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

^ na początek ^

program:

1. Podstawowe pojęcia w łańcuchu dostaw.
2. Warunki otoczenia przedsiębiorstwa i ich wpływ na tworzenie łańcuchów dostaw.
a. Procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ich połączenia i zależności w łańcuchu dostaw.
i. metody badania procesów
ii. analiza istniejących procesów
iii. usprawnianie procesów
iv. suboptymalizacja – zagrożenie dla łańcucha dostaw
b. Odpowiedzialność organizacji i komórek w łańcuchu dostaw
i. formy współpracy przedsiębiorstw
ii. łańcuch dostaw a konflikty interesów jego uczestników
iii. bezpieczeństwo informacji uczestników łańcucha dostaw
3. Planowanie w łańcuchu dostaw
a. Push i Pull w łańcuchu dostaw
b. DRP , MRP i SOP – optymalizacja strategii planowania
c. poziom obsługi klienta
d. metody oceny jakości prognozowania i planowania
4. Zapasy w łańcuchu dostaw
a. tradycyjna koncepcja gospodarki zapasami
b. zapas w łańcuchu dostaw – korzyści i zagrożenia
c. zapas bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw
5. Informacja w łańcuchu dostaw
a. zarządzanie źródłami informacji
b. standaryzacja przekazu
c. informatyzacja a przepływy informacyjne
d. przegląd systemów IT wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw
6. Sieć transportowa – znaczenie w łańcuchu dostaw
a. strategia sieci transportowych
b. koordynacja i zarządzanie transportem
7. Magazyny i ich rola w łańcuchu dostaw
a. centra dystrybucyjne
b. centra konsolidacyjne
c. magazyny pośrednie
8. Uzbrojenie procesów łańcucha dostaw
a. optymalizacja wykorzystania urządzeń transportowych
b. obliczanie optymalnego poziomu automatyzacji i mechanizacji procesów w łańcuchu dostaw
c. Total Cost Ownership – przykład analizy
9. Efekty finansowe łańcucha dostaw
a. przykład analizy Activities Base Costing
b. pomiar efektywności łańcucha dostaw
10. Tworzenie i rozwój łańcucha dostaw
a. planowanie wdrożenia lub zmiany
b. identyfikacja zagrożeń
c. gromadzenie informacji
d. określanie zasobów
e. budowa harmonogramu
f. realizacja
g. nadzór nad przebiegiem wdrożenia
h. ocena osiągniętych wyników

^ na początek ^

certyfikaty:

tak

^ na początek ^

metodologia:

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom przeanalizować, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności.
Wykorzystamy następujące metody:
 wykład wprowadzający,
 ćwiczenia indywidualne,
 omówienie,
 dyskusja moderowana,
 praca grup,
 sesja informacji zwrotnej.

^ na początek ^

grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kierowników i pracowników działu zakupów, marketingu, magazynów, logistyki oraz osób odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną i reorganizacje pionu zakupów, logistyki i sprzedaży.

^ na początek ^

 
Zapytaj Firmę
treść:
email:
Wyślij