Szukaj szkolenia

słowo kluczowe

typ szkolenia

tematyka szkolenia

termin szkolenia

cena szkolenia otwartego

firma

 
 
Subskrybuj szkolenia.nf.pl
Nieruchomości
Domiporta.pl
 
Zainteresowało Cię to szkolenie? Poleć je swoim znajomym.
Twoje imię i nazwisko:
Twoj email:
Email znajomego, któremu chcesz polecić szkolenie:

METODOLOGIA I PRAKTYCZNE ASPEKTY NORMOWANIA CZASU PRACY

czas trwania:16 godzin, czyli 2 dni
tematyka: zarządzanie zespołem   »   praca w zespole
cena netto:

1400 za cały okres programu

cena brutto:

* co zawiera cena szkolenia »

1400,00za cały okres programu

Masz pytanie?

Skontaktuj się z nami

kontakt

pokaż dane kontaktowe

 

program:


DZIEŃ 1
1. Normowanie czasu pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
• istota normowania
• funkcje i znaczenie norm pracy
2. Metody i techniki normowania procesów pracy
• Struktura technicznej normy czasu pracy
• Metody normowania pracy ( sumaryczne , analityczne)
• Mierzenie pracy
• Badanie metod pracy
3. Techniki normowania pracy:
• chronometraż,
• fotografia czasu roboczego
• obserwacje migawkowe
• analiza ruchów elementarnych
4. Praktyczne zastosowanie metodologii badań migawkowych
• Sposób pomiaru
• Niezbędne narzędzia
• Komputerowe wspomaganie wykonania i analizy badań migawkowych [program Obserwacje Migawkowe]
• Interpretacja przykładowych wyników z zakresu normowania pracy
5. Praktyczne zastosowanie chronometrażu w normowaniu czasu pracy
• Metodyka prowadzenia chronometrażu
• Arkusze chronometrażowe
• Przeprowadzenie analizy chronometrycznej na rzeczywistych przykładach produkcyjnych: analiza filmów
• Wady i zalety chronometrażu, możliwości zastosowania
6. Wprowadzenie do normowania na podstawie analizy ruchów elementarnych
• Cel analizy ruchów elementarnych
• Rodzaje analiz ruchów elementarnych
• Podstawowe ruchy elementarne według metodologii MTM 1
DZIEŃ 2
7. Praktyczne zastosowanie metody MTM 1
• Analiza przykładowych normatywów MTM 1
• Tworzenie arkuszy MTM 1 dla wybranych przykładów produkcyjnych: analiza filmów
• Wykorzystanie MTM 1 dla wybranych przykładów do eliminacji ruchów zbędnych oraz optymalizacji stanowisk pracy
• Obszary zastosowań MTM 1
8. Metodologia i zastosowanie metody MTM UAS w normowaniu czasu pracy
• Rodzaje ruchów elementarnych dla MTM UAS
• Analiza wybranych przykładów produkcyjnych z wykorzystaniem metody MTM UAS
• Tworzenie arkuszy MTM UAS dla wybranych przykładów: analiza filmów
• Obszary zastosowań MTM UAS, wady i zalety metody
• Moduły MTM – możliwość i zasadność tworzenia modułów
9. Porównanie poznanych metod – korzyści z zastosowania, dobór do rodzaju normowania
10. Ćwiczenie poznanych metod na przykładach filmów dostarczonych przez uczestników
11. Standaryzacja pracy – istota, funkcja standaryzacji w zakresie normowania.

^ na początek ^