40 Godzin, 5 Dni

AKADEMIA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH 5 dni = 2+2+1

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Na to, aby być naprawdę skutecznym trenerem składa się umiejętność wykorzystania własnego unikalnego potencjału oraz wypracowane umiejętności. Same techniki połączone z próbą naśladownictwa innych przynoszą raczej przeciętne rezultaty.



    Warsztat ten – w formie małej akademii trenerskiej – jest unikalnym połączeniem nauki najlepszych, dostępnych na rynku technik i wiedzy na temat warsztatu trenera z pracą nad wydobyciem naturalnych, mocnych stron każdego z uczestników.

    Tak, aby odnaleźć Twój własny, niepowtarzalny styl trenerski.



    Akademia obejmuje pełny cykl powstawania i realizowania szkolenia; od fazy sprecyzowania celu poprzez przygotowanie, realizację oraz pomiar skuteczności.



    Główny jednak nacisk kładziemy na umiejętności przeprowadzenia skutecznego szkolenia. Uczymy co zrobić, aby ludzie słuchali z uwagą i zainteresowaniem tego, co mówi trener.



    Jak dobrać metody pracy, aby skutecznie zrealizować cel szkolenia; aby ludzie wychodzili ze szkoleń nie tylko z wiedzą ale z konkretnym doświadczeniem i gotowością do wprowadzenia wiedzy w życie.



    Pokażemy i nauczymy szerokiego spektrum narzędzi do wykorzystania w pracy trenera z uwzględnieniem specyfiki trenera wewnętrznego



    Zajmiemy się tematem tremy, emocji i trudnymi sytuacjami podczas szkolenia.

    Pokażemy unikalne ćwiczenia z głosem i oddechem, które pozwolą przygotować się psychicznie do pracy, jak również takie, które w dłuższym czasie pomogą doskonalić umiejętności trenerskie.



    Akademia składa się z 5 dni szkoleniowych (8 lub 9,5 godziny dziennie – łącznie 43 godziny) podzielonych na 3 moduły w cyklach: 2+2+1. Ostatni dzień służy ugruntowaniu wiedzy oraz przekazaniu indywidualnych zaleceń do dalszego rozwoju każdemu uczestników.

    Po 2 modułach (4 dniach) uczestnicy dostaną do domu zadanie szkoleniowe, które będą prezentować ostatniego dnia zajęć.



    W wyniku warsztatów uczestnicy będą potrafili:

    - tworzyć skuteczne programy szkoleniowe z uwzględnieniem różnych typów potrzeb szkoleniowych,

    - dostosować sposoby i formy komunikacji do celu szkolenia,

    - zbudować pozytywne pierwsze wrażenie,radzić sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkolenia,

    - wzbudzić i utrzymać zainteresowanie grupy,

    - przygotować swoje ciało i głos do przeprowadzenia szkolenia,

    - rozumieć proces grupowy i zachowania uczestników,

    - skutecznie radzić sobie z tremą i emocjami,

    - sami rozwijać swój warsztat dzięki zaprezentowanym ćwiczeniom i technikom oraz na bazie swoich własnych predyspozycji.

    - przeprowadzić pomiar skuteczności



    Szkolenie organizowane w formie otwartej jak również jako zamkniety warsztat dla organizacji

  • MODUŁ I: 2 dni
    1. Trener wewnętrzny – definicje, role, funkcje:
    - Rola trenera
    - Różne style i metody trenerskie
    - Cykl Kolba jako podstawa procesu uczenia się
    - Dobór najskuteczniejszych metod i form do celu szkolenia

    2. Skuteczna komunikacja w poszczególnych fazach szkolenia:
    - Przygotowanie przed szkoleniem– czyli „niezbędnik” trenera
    - Sposoby na zbudowanie pozytywnego pierwszego wrażenia
    - Zawarcie kontraktu z grupą
    - Umiejętność autoprezentacji i dostosowanie jej do celu szkolenia
    - Nawiązywania i utrzymywania kontaktu wzrokowego
    - Sposoby na uatrakcyjnienie przekazu: przerywniki, „icebreakery”, pomocne narzędzia itp.

    3. Warsztat trenera:
    - Elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej dla zwiększenia skuteczności komunikatu: gestykulacja, ruch ciała, głos, mimika, itp.
    - Praktyczne ćwiczenia pracy z głosem i ciałem wspierające siłę przekazu
    - Metody i techniki odpowiadania na pytania słuchaczy
    - Organizacja oraz potrzebne narzędzia i sprzęt

    4. Omówienie różnych metod szkoleniowych:
    - Wykład/ prezentacja Scenki rodzajowe Praca z kamerą
    - Wprowadzanie ćwiczeń
    - Studium przypadku
    - Inne

    MODUŁ II: 2 dni

    5. Trudne sytuacje i wyzwania – jak sobie z nimi radzić:
    - Nieoczekiwane problemy techniczne i wpadki
    - Brak zainteresowania/ słuchacz delegowany
    - Krytyka, przeszkadzanie, trudni słuchacze
    - Znaczenie nieformalnych celów grupy dla przebiegu wystąpienia
    - Fazy procesu grupowego i ich wpływ na reakcje słuchaczy
    - Rola trenera w poszczególnych fazach procesu grupowego

    6. Analiza potrzeb szkoleniowych i pomiar efektywności:
    - Systemy szkoleniowe: trzy punkty oparcia
    - Analiza potrzeb szkoleniowych
    - Cykl projektu rozwojowego
    - Metody pomiaru skuteczności

    7. Świadoma komunikacja w pracy trenera
    - Sabotażyści komunikacji
    - Filtry komunikacji: systemy reprezentacji, metaprogramy
    - Stosowanie parafrazy
    - Umiejętność aktywnego słuchania
    - Dawanie informacji zwrotnej

    8. Emocje w pracy trenera:
    - Możliwe podłoża lęków przed wystąpieniami
    - Emocje trenera i ich źródła
    - Praktyczne metody na radzenie sobie z tremą
    - Rola oddechu w pracy z emocjami Istota świadomej komunikacji
    - Praktyczne ćwiczenia z ciałem, oddechowe i relaksacyjne dla zbudowania spokojnej i naturalnej postawy trenera

    9. Gospodarowanie własną energią, czyli BHP w pracy trenera:
    - Sposoby na dzielenie się odpowiedzialnością z grupą
    - Ćwiczenia na regenerację sił
    - Ochrona własna

    MODUŁ III: 1 dzień
    10. Indywidualny styl trenerski:
    - Analiza mocnych i słabych stron Indywidualne zalecenia dla uczestników

  • certyfikat ukończenia szkolenia

  • Szkolenie ma formę interaktywną, warsztatową, nastawioną na zdobycie konkretnych, praktycznych umiejętności i ich przećwiczenie.

    Stosowane metody pracy: scenki rodzajowe, praca z kamerą, ćwiczenia indywidualne i grupowe, elementy pracy z oddechem, głosem, ciałem, wykład, prezentacja.

  • Akademia przeznaczona jest dla trenerów, trenerów wewnętrznych i wszystkich tych, którzy uczą innych.

    Szkolenie trwa 5 dni i odbywa się w terminie:

    19-20 czerwca,

    3-4 lipca,

    27 lipca

  • 3000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie

  • materiały szkoleniowe

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • materiały szkoleniowe

Beata Dyraga

Beata Dyraga - właściciel, trener, coach Grupy Szkoleniowo-Doradczej PRODIALOG. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i Wyższej Szkoły Psychologii Społecznej. Była dyrektorem w międzynarodowych agencjach reklamowych (Saatchi&Saatchi, DMB&B), prowadziła pierwszy ośrodek wellness w Warszawie, uczyła jogi i medytacji. Wprowadzała do Polski nurt corporate wellness, odwołujący się do etyki i odpowiedzialności w biznesie (m.in. w P&G).
Od 1997 roku pracuje z ludźmi jako trener i coach zajmując się m.in. tematyką emocji, komunikacji, balansu praca-życie. Interesuje ją rozwój pozaintelektualnego potencjału człowieka/pracownika gdyż właśnie tam leżą prawdziwe niewykorzystane zasoby efektywności. Uczy jak być bardziej obecnym w swoim własnym życiu, jak skupić się na tu i teraz. Bo tu i teraz oznacza efektywnie. Wykładowca Szkoły Głównej Handlowej i Europejskiej Akademii Planowania Finansowego. snowboard, lepienie z gliny, filcowanie, taniec 5 rytmów

Szkolenia o podobnej tematyce