16 Godzin, 2 Dni

Rozwój motywacji

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Czynniki sukcesu przy motywacji pracowników i samomotywacji



    W ostatnich latach temat motywacji stał się ważnym elementem z zakresu roz woj u kadry kierowniczej i pracowników.



    Motywująca kadra kierownicza i motywowani pracownicy są decydującą gwarancją osiągania sukcesu przedsiębiorstwa.



    W ramach naszego szkolenia uczestnicy poznają różne zasady i bodźce motywacyjne, struktury i sposoby motywacji oraz związane z tym wartości i potrzeby. Przedstawiamy praktyczne rozwiązania z zakresu braku motywacji oraz scenariusz opracowania planu akcyjnego w celu podnoszenia motywacji pracowników.



    Cele nauczania

    Po szkoleniu uczestnicy znają:

     definicję pojęcia motywacja

     płaszczyzny psychologiczne motywacji

     teorie i formy z zakresu motywacji

     możliwości motywowania

     problemy motywacyjne wraz z analizą i propozycjami rozwiązania

     formy motywacyjne w procesie wprowadzenia zmian

  • Opis programu

    Moduł 1 - Definicja pojęcia motywacja
     definicja pojęcia motywacja
     jak funkcjonuje motywacja
     nacisk psychiczny
     nacisk manipulacyjny

    Moduł 2 - Zasady motywacji
     motywy
     zachęcanie
     emocje
     wola i świadomość
     pozytywne nastawienie własne

    Moduł 3 - Teorie o motywacji
     teoria treści (piramida potrzeb według Maslowa)
     model zaspokojenia potrzeb
     teoria procesu
     model oczekiwania-wartości
     teoria instrumentalizacji
     sytuacja-wynik-oczekiwania
     postępowanie-wynik-motywacja
     wynik-skutki-oczekiwania

    Moduł 4 - Formy motywacji
     motywacja własna
     motywacja przez czynniki zewnętrzne

    Moduł 5 - Możliwości motywacji
     rozpoznanie własnych podstawowych motywatorów
     Wyzwanie
     Inspiracja przez innych
     Przypomnienie sukcesu
     Ukierunkowanie na przyszłość
     Orientacja zmysłowa
     Nacisk czasowy
     Dobre samopoczucie w trakcie postępowania lub z powodu wyniku
     Konkurencja, współzawodnictwo
     Poczucie odpowiedzialności
     Poczucie współnoty
     Otoczenie
     Uznanie
     Dobre przygotowanie
     ćwiczenie: moje preferowane motywatory
     Formy samomotywacji
     Utożsamienie się z własną pracą
     ćwiczenie: Analiza samomotywacji
     pozytywne odczuwanie własnej odpowiedzialności
     Umiejętność motywowania innych osób
     Czynniki motywacji pracowników
     Ćwiczenie: Czy potrafię motywować pracowników

    Moduł 6 - Problemy przy motywacji: Analiza i rozwiązanie
     4 kroki diagnozy problemów motywacyjnych

    Moduł 7 - Motywacja w procesie zmian
     radzenie sobie z oporem
     model 5 etapów
     Definicja problemu
     Ustalenie celu
     Analiza przyczyn
     Zbieranie i ocena propozycji rozwiązania problemu
     Ustalenie postępowania

    Moduł 8 - Plan akcyjny
     analiza obecnej sytuacji w rozmowach indywidualnych
     wspólne opracowanie i realizacja katalogu przedsięwzięć
     rozmowa podsumująca

    Dostosowanie programu do potrzeb przedsiębiorstwa
    Każde przedsiębiorstwo musi indywidualnie realizować s woj e zadania. Jesteśmy w stanie dostosować nasz trening bezpośrednio do potrzeb danego przedsiębiorstwa za pomocą symulacji przypadków i ról gier z Państwa branży. "Kroimy program na miarę" stosownie do Waszego języka i kultury w przedsiębiorstwie. W celu zdobycia bardziej konkretnych informacji prosimy o kontakt z naszymi konsultantami.

  • Adresaci

    Kadra kierownicza i "młoda" kadra kierownicza każdego szczebla w przedsiębiorstwie, sprzedawcy, agenci, wszyscy, którzy przeprowadzają różnego rodzaju prezentacje.

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Anna Kotapska

Anna Kotapska - absolwenta ASB Poznań - kierunek finanse i bankowość. ukończyła specjalizacje z zakresu przywództwa i rozowju kompetencji trenerskich w Instytutcie Voss+Partner. Specjalizuje się również w obszarze tzw. sztuce życia. Prowadzi szkolenia z zakresu przywództwa i rozowju kompetencji trenerskich. Od 10 lat właściciel MPS KT&CG ii członek zarządu MPS Group.

Krzysztof Kotapski

Krzysztof Kotapski – lat 38, właściciel firmy MPS T&CG i członek zarządu MPS Group międzynarodowej grupy szkoleniowej, absolwent AE w Poznaniu na kierunkach Zarządzanie Strategiczne i Zarządzanie Kadrami. Roczna specjalizacja na UW w Warszawie z rynku pracy. Absolwent Instytutów Blancharda, Gordona, Voss+Partner zaliczanych od ponad 20 lat do światowej czołówki firm doradczo szkoleniowych. Ukończył w Instytucie Voss+Partner trzy letni program Master of Science In Executive Leadership. Absolwent Akademii Coachingu Przywódczego i Międzynarodowej Akademii Trenerów. Od 14 lat aktywnie trenuje i prowadzi konsulting. Przez rynek uważany za eksperta z zakresu przywództwa, rozwoju kompetencji trenerskich, rozwoju standardów kompetencyjnych poprawiających skuteczność organizacji, budowanie programów innowacyjnych, projektów coachingowych, wdrażaniu zmian, uruchamiania nowych projektów. Jako pierwszy w Polsce realizował oryginalne światowe bestsellery szkoleniowe z przywództwa i rozwoju trenerów. Wykładowca i konsultant merytoryczny w Wyższej Szkole Bankowej Poznaniu. Autor pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z biznesowego zarządzania projektami i biznesowej koncepcji łączenia kompetencji pracowników z celami strategicznymi firmy. Współpracuje bezpośrednio z zarządami firm i buduje strategie konkurencyjne firmy w oparciu o rozwój kompetencji pracowników. Realizuje projekty HPO - HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION m.in. projekt Standaryzacji Poziomu Umiejętności Kadry Kierowniczej. Jego projekty biznesowe były nagradzane i prezentowane na prestiżowych imprezach z branży HR jako przykłady niezwykle skutecznych rozwiązań zwiększających skuteczność działania organizacji. Jest autorem projektów szkoleniowo-doradczych realizowanych w 42 krajach. Ceniony na rynku za otwartość i niestandardowe podchodzenie do tematyki rozwoju kompetencji pracowników i kadry menedżerskiej. Zrealizował ponad 70 dużych projektów szkoleniowych. Referencje wystawiają mu menedżerowie biznesu i HR z wiodących firm na rynku polskim. Przeszkolił ponad 9 000 tys. menedżerów wszystkich szczebli. Współpracuje na stałe z zarządami wielu organizacji. Firmy powierzają mu projekty wymagające innowacyjności w zakresie inżynierii biznesowej. Są tego bardzo dobre przykłady w Polsce. Posiada doświadczenie w branżach produkcyjnych, bankowości, ubezpieczeniach, administracji samorządowej i państwowej, farmacji, sieci handlowe, samochodowej, meblarskiej, doradczej, energetycznej i wielu innych. W Polsce do tej pory do współpracy zaprosiło Krzysztofa Kotapskiego ponad 500 firm. Akademia Coachingu Przywódczego rynek finansowy - aktywny uczestnik, golf, tenis, działalność charytatywna, caravaning

Szkolenia o podobnej tematyce