16 Godzin, 2 Dni

Współpraca w grupie, budowa zespołu

4 000,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
    • trening umiejętności współpracy

    • trening umiejętności budowania zespołu

    • trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu

    • prezentacja uwarunkowań skutecznej współpracy

    • trening umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych i zewnętrznych

    • trening umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych

    • trening metod grupowego rozwiązywania problemów


    1. Rola stereotypów i rutyny w komunikacji oraz pracy zespołowej
      • Stereotypy – szansa czy zagrożenie
      • Rutyna
      • Znaczenie paradygmatu
      • Pętla przyczynowości

    2. Komunikacja jako narzędzie do osiągania celu zespołu
      • Analiza transakcyjna w komunikacji
      • Zasady udzielania informacji zwrotnej
      • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
      • Aktywne słuchanie
      • Komunikacja jawna i ukryta
      • Style komunikowania się

    3. Funkcjonowanie zespołu
      • Zasady efektywnego funkcjonowania zespołu
      • Czynniki ułatwiające i utrudniające pracę w zespole
      • Działania, które podnoszą skuteczność zespołu
      • Struktura zespołu
      • Relacje między członkami zespołu

    4. Jak zbudować efektywny zespół?
      • Wspólna wizja i cele
      • Kiedy grupa staje się zespołem?
      • Cechy efektywnego zespołu
      • Fazy rozwoju zespołu
      • Role w zespole
      • Rodzaje zachowań w zespole
      • Co decyduje o sukcesie zespołu?

    5. Konflikt – szansa czy zagrożenie dla zespołu
      • Podejście do konfliktu
      • Metody rozwiązania konfliktów w zespole
      • Rola emocji w konflikcie
      • Argumentacja w konflikcie

    6. Odpowiedzialność za wynik i motywowanie
      • Cel indywidualny a cel zespołowy
      • Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady
      • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
      • Czynniki motywujące i de motywujące pracowników
      • Warunki efektywnej współpracy
      • Bariery efektywnej współpracy
      • Relacje między członkami zespołu
      • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej

    7. Grupowe podejmowanie decyzji
      • Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
      • Organizacja grupowego podejmowania decyzji
      • Samoocena pracy grupy

  • Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu firmy eduPartners

    • wykład

    • ćwiczenia indywidualne i grupowe

    • psychodramy

    • ćwiczenia z użyciem kamery

    • kierownicy i pracownicy działów personalnych

    • właściciele firm

    • kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania

  • 4000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie
    analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

  • materiały szkoleniowe

  • 4000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • materiały szkoleniowe

Trener firmy eduPartners

Szkolenia o podobnej tematyce